Nach dem Abitur 1981, absolvierte ich eine kaufmännische Ausbildung und eine berufsbegleitende Zweitausbildung zum EDV-Fachmann. Anschließend war ich in verschiedenen Positionen und Funktionen bei internationalen Beratungsunternehmen
wie CAP Gemini und dem debis Systemhaus in den Bereichen Software-Entwicklung, Controlling, Anwendungsberatung, Projektmanagement, Coaching, Vertrieb und Management tätig.
Ein Thema zieht sich hierbei wie ein roter Faden durch alle meine Aufgaben: Projektmanagement
Bis hin zu der Zeit von 1995 bis 1998 als Mitarbeiter im Bereich Großprojektmanagement des debis Systemhauses. In dieser Position war ich nicht nur selbst als Projektleiter von entsprechenden Verantwortungsprojekten, die die obigen Aufgaben alle in sich tragen, des debis Systemhauses tätig, sondern hier waren weitere Schwerpunkt die Ausbildung und Betreuung von Projektleitern innerhalb des Unternehmens und die Beratung der Geschäftsführung hinsichtlich laufenden und bevorstehenden Projektvorhaben.
1998 wechselte ich zur Gauss Interprise AG und war dort im Vorstand für den Geschäftsbereich Consulting zuständig. Als Vorstand begleitete ich aktiv, sowohl den erfolgreichen Börsengang am "Neuen Markt" mit der anschließenden Wachstumsphase, als auch die Internationalisierung der Gauss Interprise AG. Aufgrund der Ausgliederung der Consulting-Sparte in die Gauss Interprise Consulting AG übernahm ich dort zusätzlich die Position des Alleinvorstandes, bis ich mich für diesen Bereich für ein Management-Buy-Out entschied und diesen durchführte, der Start der evodion Gruppe.
In der Zeit von 1998 bis 2003 gestaltete ich, in meinen jeweiligen Verantwortungspositionen, sowohl die extreme Wachstumsphase, als auch die anschließende erforderlichen Konsolidierungsphase aktiv mit.
Nach der Sanierungsphase der evodion Gruppe, entschied ich mich, auf Basis meiner gewonnenen Fach- und Managementkompetenzen, diese als umfassende Beratungsleistungen anzubieten. Dieses, von mir über lange Jahre als Berater und Manager in den verschiedensten Funktionen, Branchen, Ländern und Firmen gesammelte Know-How, zeichnet mich heute als erfahrenen Manager aus und legt die Basis für das Leistungsspektrum der Dreckmann Management Consulting, bei der ich Gründer und Geschäftsführender Gesellschafter bin.
